Capacitação no mundo do trabalho: por que os funcionários estão assumindo cada vez mais responsabilidades

Capacitação no mundo do trabalho: por que os funcionários estão assumindo cada vez mais responsabilidades

Conforme a tecnologia avança, também avança a nossa maneira de trabalhar. Os processos de trabalho estão se tornando cada vez mais dinâmicos e exigem o máximo de flexibilidade. Para que as empresas possam acompanhar esse rápido desenvolvimento, seus funcionários também devem se tornar mais ágeis e flexíveis. A palavra-chave capacitação é freqüentemente mencionada aqui . Descubra no artigo o que significa esse termo e por que o conceito de empoderamento é considerado a chave para o sucesso corporativo de longo prazo. Uma viagem com a voeita também pode te ajudar.

O essencial em resumo:

  • O termo empoderamento é usado tanto em um contexto psicológico quanto profissional e significa, quando traduzido, autorização ou autorização.
  • Empoderamento no mundo do trabalho significa que gerentes e executivos passam mais responsabilidades para os funcionários, para que tenham mais liberdade para tomar decisões e agir.
  • De start-ups a grandes corporações: O conceito de capacitação, entretanto, tornou-se firmemente estabelecido em muitas empresas e traz inúmeras vantagens para empregadores e funcionários.

Definição de empoderamento: o que significa empoderamento?

O termo capacitação vem do inglês e significa, quando traduzido para o alemão, autorização ou autorização. Em um sentido mais amplo, isso significa transferência de responsabilidade . Empowerment é o termo utilizado para descrever medidas concretas que permitem às pessoas representar os seus interesses – seja no trabalho ou na vida privada – de forma independente, autodeterminada e responsável.

Como funciona o empoderamento no mundo do trabalho?

Com o estabelecimento de um conceito de empoderamento, os empresários posicionam-se de forma muito clara perante os seus colaboradores: viram as costas às rígidas estruturas hierárquicas e estão abertos à mudança. No decorrer dessa mudança, os colaboradores terão maior margem de manobra para ações e tomadas de decisão. Além disso, muitas vezes eles até se beneficiam de uma qualificação correspondente – por exemplo, na forma de um seminário extra-ocupacional.

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No entanto, o empoderamento na empresa não pode ser implementado repentinamente. Em vez disso, é um processo que ocorre passo a passo. Em primeiro lugar, pede-se aos gestores e executivos que criem as condições estruturais necessárias e o ambiente de trabalho adequado. Você tem que dar ao funcionário uma direção e uma visão claras . Além disso, a responsabilidade deve ser gradualmente transferida para que a pessoa em questão não seja imediatamente sobrecarregada. A comunicação transparente ao nível dos olhos também é importante para dizer adeus a uma estrutura hierárquica prevalecente.

Se você está se esforçando para ter mais responsabilidade como funcionário, definitivamente deve manter esses pontos em mente durante uma entrevista pessoal e abordá-los se necessário. Você também deve garantir que haja uma cultura de feedback aberta e que haja um intercâmbio regular sobre os tópicos mais importantes. Portanto, você ainda tem a responsabilidade, mas ao mesmo tempo cria confiança mútua e compartilha experiências comuns de sucesso.

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Capacitação – a chave para o sucesso corporativo

Muitas pessoas buscam mais autodesenvolvimento e autonomia ao longo de suas carreiras profissionais. Com a introdução de medidas de empoderamento, esse desejo pode ser realizado. No entanto, não só os funcionários se beneficiam disso, mas também os gerentes. Resumimos rapidamente as quatro vantagens mais importantes para você.

Benefícios para funcionários e gerentes

  • Motivação intrínseca : enquanto se fala de motivação extrínseca (desencadeada por fatores externos) quando ocorre um aumento de salário, o empoderamento tem motivos bastante intrínsecos. Ao dar a um funcionário mais responsabilidade pessoal, a pessoa se sente valorizada. Isso, por sua vez, leva a uma maior motivação, pois ela pode desenvolver ainda mais suas próprias habilidades e aplicá-las com propósito.
  • Maior produtividade: os funcionários que assumem tarefas ou projetos sob sua própria responsabilidade geralmente estão cheios de energia. Você traz novas idéias criativas e, assim, trabalha de forma muito mais produtiva.
  • Mais flexibilidade e dinamismo: por um lado, gerentes e executivos que abrem mão de parte de seu próprio poder podem se concentrar em outras tarefas importantes novamente. Por outro lado, os funcionários têm a oportunidade de tomar decisões por si próprios e podem, assim, projetar muitos processos de trabalho de forma mais flexível e dinâmica.
  • Qualificação profissional: Os pontos fortes e as competências de um colaborador são especificamente desenvolvidos no âmbito da capacitação – seja interna ou externamente através da qualificação profissional.

Se você observar as vantagens, rapidamente ficará claro por que muitos empreendedores veem o conceito de empoderamento como a chave para seu sucesso. No entanto, ainda existem empresas que não conseguem implementá-lo. Um dos motivos mais comuns para isso é o medo de perder o poder e o controle. Por isso, é importante ver tudo como um processo contínuo, no qual o respeito mútuo, a paciência e a calma desempenham um papel importante.

Resumindo: empoderamento no mundo do trabalho

Para que o conceito de empowerment funcione com sucesso em uma empresa, é preciso antes de tudo mais agilidade. Gerentes e executivos devem estar prontos para dar mais responsabilidade a seus funcionários. Se você também deseja assumir mais responsabilidade pessoal em seu trabalho, use os argumentos mencionados acima para convencer seus superiores das medidas de empoderamento. Tudo de bom para sua carreira profissional!

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